锚定目标奋力攻坚 精准施策蓄能起势

4月18日，全市深化强工兴产实施工业倍增动员大会召开。4月22日，就如何贯彻落实动员大会精神，本报记者采访了市中区委书记宋磊。

问：市中区深入实施“工业强区、产业兴区、城建立区”战略，取得了哪些成绩？

答：今年以来，市中区紧扣“强工兴产、转型突围”安排部署，深入实施“工业强区、产业兴区、城建立区”战略，主动出击抓招商，快马加鞭建项目，新签约总投资60亿元的枣庄汽车配件产业园等工业项目24个；74个实施类重点项目全部开工，其中38个工业项目累计投资22.06亿元、占年度计划的53.5％；一季度工业增加值增长9％，工业技改投资增长78.1％，制造业技改投资增长43.7％，跑出了工业经济高质量发展“加速度”。

问：如何学习贯彻动员大会精神？

答：我们积极组织全区广大党员干部收听收看全市大会实况，会后第一时间在全区范围传达学习。召开专题会议对全市大会上的各项任务要求进行分解落实，定目标、列清单、明责任，确保大会精神落地见效。通过融媒体平台、微信公众号、市中云报APP等，开辟专题专栏，推动会议精神入脑入心。

问：贯彻落实动员大会精神，实施工业倍增计划，市中区有哪些新思路、新举措？

答：全市深化强工兴产实施工业倍增动员大会，吹响了进一步加快发展、突破发展的“冲锋号”。市中区将认真贯彻落实会议精神，以“我就是枣庄”的主人翁意识，锚定转型突围，聚焦工业倍增，自提标杆、主动加压。

第一，目标再提升，大力实施“三大行动计划”。一是传统产业提质增效行动计划。聚焦“3＋10”，重点发力矿山、水泥、纺织等3个产业，倾力打造金正矿业、中联水泥等10家龙头企业，力争4年内产值过190亿元。二是新兴产业攀登行动计划。以泉为异质结项目为龙头发展新能源产业；以泰和系列项目为支撑发展高端化工产业，以中建材系列项目、绿色特种管材产业园为支撑发展新材料产业，以泰盈淮海数字智谷等项目为支撑发展数字经济；并加快发展新电商、新医药、商贸物流等新兴产业，着力构建“1＋3＋N”的发展模式，力争4年内产值过210亿元。三是“专精特新”企业培育行动计划。深入挖潜一部分中小企业，列出企业发展潜力清单，量身定做个性化扶持方案，及时为企业提供融资、市场开拓、品牌创建等服务，力争4年内培育“专精特新”企业100家、产值过100亿元。

第二，措施再强化，抓紧抓实“三个一工程”。一是将招商引资作为“一把手工程”。压紧压实各级各部门各单位“一把手”招商引资“第一责任人”职责，综合采取产业链招商、以商招商、基金招商、平台招商、节会招商等多种形式，加快招引一批链主企业和投资体量大、产业质态好、科技含量高的优质项目。二是将优化营商环境作为“一号改革工程”。大力开展优化营商环境“十做到”“十严禁”，创新“百名局长大家评”，深化“百名科长大家评”，对认可满意的大力表彰，对反映强烈的坚决调整。每年评选表彰一批功勋企业家、优秀企业家和行业领军企业家，在荣耀广场举行升旗仪式，精心培育在工业倍增中唱主角、当主力的优秀企业家队伍。三是将项目建设作为“一号发展工程”。盯紧133个省市区重点项目，健全完善全生命周期管理服务、“红黄蓝”三色通报等制度，精心谋划重点项目“摘星夺旗”观摩评比，推动项目快开工、快建设，早投产、早达效。

第三，落实再加力，用好用活“三个机制”。一是大督查工作机制。充分发挥大督查落实委员会督查闭环作用，健全完善“接收任务—制定督查方案—交办—督办落实—及时报告—跟踪推进—整理归档”的全链条贯彻落实流程，常态化开展“四不两直”专项察访，真正对不落实的单位、事项和人员一督到底。二是一线工作机制。以区级领导干部领衔重点项目工作专班暨项目责任制为抓手，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的要求，严格领导帮包，推行揭榜挂帅，推动责任在一线落实、任务在一线推进。三是“三比三亮”推进机制。扎实开展项目建设“比进度亮实效”、经济发展“比增幅亮实绩”、重点工作“比创新亮品牌”的“三比三亮”活动，综合采取“比”“亮”等手段，对有关重点工作开展情况全面系统评估、公开亮屏展示，努力营造争着干、比着干、抢着干的良好局面，在全市工业倍增大局中贡献市中力量、体现市中担当。（记者 梁鸿雁）